| 連絡先情報 |
| メールアドレス |
k.shimoi@kaiz-it-solution.com
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| 電話番号 |
090-5044-9164
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| fax |
072-785-1447
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| 所属先情報 |
| 所属先名 |
株式会社ケイズＩＴソリューションズ
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| 部署名 |
代表取締役
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| 所在地 |
兵庫県伊丹市
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| 勤務先メールアドレス |
katsuhiko.shimoi@kaiz-it-solution.com
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| 電話番号 |
090-5044-9164
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| FAX番号 |
072-785-1447
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| 所属届出組織情報 |
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東京都
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共通EDI推進サポータネットワーク
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理事
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京都府
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ITコーディネータ京都
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大阪府
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ITC近畿会
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理事
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| 専門分野・自己PR |
| 専門分野（業種） |
製造業、卸売・小売業、公共・自治体、飲食店，宿泊業、情報通信業、運輸業
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| 専門分野（スキル） |
経営戦略、業務改善、人材育成、研修企画・講師、プロジェクトマネジメント、システム・パッケージ導入・構築、データ分析・活用、セキュリティ、ITガバナンス、ホームページ・WEB活用、SNS、クラウド、IoT、AI、ネットワーク・インフラ構築支援、補助金活用、システム監査、RFP、生産管理、販売管理、在庫管理、品質管理、顧客管理
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| 専門分野（上記以外） |
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| 保有資格 |
公認システム監査人
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| 保有資格（上記以外） |
・ＩＰＡ認定「セキュリティプレゼンター」
・ＩＴコーディネータ協会認定「共通EDI推進サポータ」
・厚生労働省認定「ＩＴマスター」
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| 専門家登録 |
商工会議所、中央会、共通EDI推進サポータ、中小企業デジタル化応援隊
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| 専門家登録（上記以外） |
・中小企業庁 中小企業１１９ 登録専門家
・ＩＰＡ認定「セキュリティプレゼンター」
・厚生労働省認定「ＩＴマスター」
・大阪商工会議所 エキスパートバンク登録
・ひょうご産業活性化センター 登録専門家
・伊丹商工会議所 登録専門家
・京都産業21 登録専門家
・奈良県地域産業振興センター 登録専門家
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| 支援実績（企業支援） |
(1)生産管理システム構築
・塗料製造メーカーの新工場設立に伴う生産管理システム構築
（受注～出荷、生産計画、部品調達、在庫管理、製造ラインの実績収集など全般）
(2)自動車部品製造メーカー（社内SE）
・部品発注システム（自社開発）展開と運用
・設計BOM構築と図面検索システムの開発推進と業務改善
・設計開発のデジタル化推進
・技術情報管理のシステム化
(3)卸売業（自動車用部品）
・販売管理システム導入と運用改善
・製造メーカーのEDI対応
(4)大手製造業に行けるEUC推進
・EUC推進に於ける、EDI用ツールや海外営業用の販売計画・実績管理に関するシステム開発
※現場はITシステムに詳しくない為、課題ヒアリングから提案、実装までを行う
(5)製造業（医療器具製造・卸売）
・生産・販売管理システム導入後のシステム定着化と運用改善
・得意先のEDI対応に関する運用改善（多画面問題対応、AI-OCRの導入など）
・BIツール導入によるデータ活用と、データ分析人材育成と推進体制の構築
・IT監査の対応
(6)自治体独自のIT利活用推進補助金の専門家として12社を支援
・食品製造卸売業：HACCP対応に向けたシステム化や、社内のデジタル化計画等を指導
・印刷業：印刷工場内の見える化、安全管理、営業担当者のリモートワーク等の対応
・製本業：既存システムのリプレイスに於ける業務課題、現場改善に向けた指導、ベンダとの調整
・パン製造：既存システムの課題についての改善案提案（サポートとして担当）
・建設機械製造：既存システムのリプレイスにあたり、業務運用に於ける各種課題の整理と解決策の提案
・ネット通販：自社構築のECサイトの規模拡張に向けた支援
・着物製造卸売：本社と工場間のシステム連携やシステム拡張の課題について支援
(7)中小企業の情報セキュリティマネジメント指導業務(2020年度のIPA事業）
(8)製造業の事業所様自社開発システムの機能改善と運用保守
(9)梱包サービス業の事業者様のIT導入・利活用のＩＴ顧問
(10)自治体独自のデジタル化補助金事業事務局として事業者向け支援
・プロジェクト全般の管理と推進、および、事業者の相談窓口として業務を担当
・各種申請書や報告書等の内容精査と改善指導
など
(11)卸売市場内仲卸事業者のデジタル化推進に向けた各種支援（PJ要員として現状調査と個別指導）
(12)製茶業のISO対応のシステム化相談
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| 支援実績（セミナー・講師） |
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| 経歴・自己PR |
生産管理システム構築などの開発や、自動車部品メーカーでの技術情報管理や設計開発のデジタル化をはじめ、発注側と受注側の両方の立場でＩＴ導入とＩＴ利活用の推進および業務効率化に向けた運用改善などに従事して参りました。現在は、これまでの経験を活かし、経営者に寄り添った支援を心掛け、ＩＴ顧問や専門家として活動しております。
◆IT部門運営支援
・中長期計画策定支援
・新ITシステム導入支援(調査、検討、プロジェクトマネジメント 等)
・セキュリティ教育支援
・月次パフォーマンス監視など
など
◆プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)の設置・運営
・品質/コスト/進捗管理支援
・変更/リリース管理プロセス管理支援
・インシデント/課題管理支援
・定例会、検討会等参画(ファシリテーション、助言 等)
など
◆新ITシステム構築・インフラ構築支援
・ツール調査、選定支援
・ベンダー見積評価
・周辺システムの整備検討
・新システム導入支援
・インフラ構築時のプロセス標準化
・チーム定例会、検討会等参画(ファシリテーター、助言等)
◆運用プロジェクト監理(初期)
・本番カットオーバ後のフォロー
・新システム切替のデータ移行フォロー
・トラブル発生時のフォロー
◆運用プロジェクト監理(全般)
・障害の暫定対応、恒久対応支援
・ITシステム(オンライン/バッチ)パフォーマンス改善支援
など
◆IT全般統制整備
・IT全般統制対応支援
・問題管理(ファシリテーション、助言 等)
・委託業者との運用委託内容(SLA)検討
・教育計画検討、教育実施
・災害対策検討
・IT全般統制環境構築
など
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| URL |
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| 更新日付 |
2024/04/15 14:30:46
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